撰文 | 黄持
编辑 | 杨光
出品|汽车产经
和京东3246名快递小哥“自杀式物流”一起奔赴上海的,还有100余台京东无人快递车。
一张张身穿红色工作服,头系红色发带小哥“逆行登车”的画面传遍网络,而照片背后,是在上海停摆一个多月的2500万人的期盼和希望。
但第一批支援的快递小哥到达上海后,面临的是大量订单积压、路况不熟、超负荷工作、后勤保障不足的种种挑战,也让京东承诺的送达时间,在一些地区不断被延迟。
和人同样遭遇的,是无人配送车。
京东、美团、新石器、行深智能……上百台无人配送车同样从全国各地被调运上海,希望为基层社区、医院、学校带来及时的运力补充,但也有企业向汽车产经坦言:“遇到的挑战和问题还是很多。”
这座拥有近2500万人口的城市,有1家Costco、2家山姆、9家沃尔玛、27家家乐福、38家永辉超市、73家盒马、超过6000家便利店,日常有大约10万名外卖骑手活跃在城市的大街小巷……
但4月16日,上海对外发布的外卖骑手在岗人数仅1.8万人。
严重的物流运力短缺,让物资无法顺利送达到居民手中,每天6点起来抢菜,成了几乎每个上海人都必备的一项技能。
无人配送车被看作是希望的光,这些被上海市民亲切称为“铁憨憨”的家伙,是这样的:
还有这样的:
或者这样的:
同济大学汽车学院教授朱西产告诉汽车产经,在嘉定校区内,已经有无人配送车正在为校内的1万多名学生配送每日三餐。
有居民和志愿者将其看作是“救命稻草”,也有业内人士称这是无人配送车的实战大考。
但就像京东所面对的,一面是逆行者的勇气,一面是苦等收货市民的焦躁,几百台无人车在上海也正经历着不同的两面。
NO.1
[ “能多送一户是一户” ]
一位居住在上海浦东,负责社区团购工作的“团长”告诉汽车产经,目前小区内团购物资配送的方式是送货方将物资送到小区门口,“团长”接收物资并用记号笔标记送达居民的门牌号,然后开着车在小区内逐楼送货,将物资送到单元楼下,居民在下楼取货。
每一个环节都离不开人力,而这恰恰是当下上海最为稀缺的资源之一。
上海部分无人车企业投放情况
在无人车投放的美团买菜康桥站,站长杜海涛说:“有了自动配送车帮忙,又可以把配送的目标提高了,能多送一户是一户。”
多位无人配送车运营企业的人士也向我们表达了这个观点:目前无人车对于缓解基层运力紧张的确有着显著的效果,也获得了认可。
比如应用京东无人车的嘉定华漪园社区,志愿者只需选定物资对应的单元停靠点,将物资放入相对应的舱格内,无人车就会自动行驶至相应楼栋单元门口,再由志愿者开门卸货。
再比如虹口区水木年华小区,原本物资只能送达小区门口,再由志愿者人工配送至各单元,而随着无人车的加入,小区内的人工配送工作就可以用无人车替代。
水木年华小区内的新石器无人车
朱西产教授认为,无人配送车在疫情期间最大的价值是解决非接触配送和消杀问题,他说:“我运送完就可以用酒精喷一遍,但如果用人送,总不能对人喷一桶酒精吧?甚至我还可以把紫外线消毒灯直接放到车里,同样换做人来服务的话也是做不到的。”
而在复旦大学邯郸校区,目前无人车由青年志愿服务总队使用,负责将盒饭从餐厅转送至宿舍,再由志愿者分发至各个楼层。相比学校之前使用的电动三轮车和小推车,尤其在刮风下雨等恶劣天气下,无人车的优势还是非常明显的。
另一个场景则是医院,在瑞金医院、杨浦区中心医院、以及多个方舱医院同样入驻了无人配送车。
瑞金医院工作人员表示,以往医疗物资和核酸检测样本的内部转运,基本都通过小推车徒步配送,而无人配送车可以一次性运载数十份医疗物资,可以很大程度节约一线工作人员的时间。
禾赛合作伙伴新石器无人车入驻方舱医院
而在方舱医院,无人车可以替代医护人员完成简单但耗力的流程化工作,还可以承担环境消杀、医疗废弃物运输等功能。行深智能在临港方舱医院投放的无人车可以24小时待命,单车平均每天可以配送400件物品。
NO.2
[ 雪中送炭,还是杯水车薪? ]
当我试图询问一些在上海的朋友是否看到了无人配送车的身影时,几乎所有人的回答都是“没有”。
而一位无人配送车运营负责人也向我们坦言:“进入上海后遇到的挑战和问题还是很多,目前能有多少需求,我们也在研判。”
因为想引入一台无人配送车入驻,并非那么容易。
比如《汽车电子设计》创始人朱玉龙在微博上写到,目前上海无人配送车有以下入驻条件:
·社区规模3000人以上,有抗疫物资配送需求; ·社区能开具防疫通行证; ·道路环境相对宽敞(路宽2米以上),适合无人车配送; ·无人车教练在封控期间需要驻场服务,社区能够确认志愿者身份并提供食宿; ·社区提供工作人员一起学习无人车使用,协助日常管理和装填件。
禾赛科技也向汽车产经表示,无人车运行有最低技术要求,过窄的道路、过小的转弯半径和空间都会超出设计运行的条件范围,需要进行针对性的研发。
在封闭的校园内,通过培训志愿者负责无人车运行
再比如像学校、医院这样的封闭管理区域,所涉及各个部门的层层审批与协调流程,也异常复杂。
而封闭管理也使得企业的无人车运营人员无法进入现场工作,只能通过远程技术或培训场内志愿者的方式进行运作,效率大打折扣。
禾赛科技的工作人员就表示,这是无人车物资配送的最大挑战,因为难以进行现场场景和技术勘察,同时居民区环境多样,行驶条件更为复杂,存在一些超出自动驾驶设计运行条件的情况。
为此,技术团队只能通过紧急研发无人车远程无人部署技术,实现了在现场无人配合的条件下实时建图,远程调试,努力实现快速落地和无接触落地。
事实上,这些现实的障碍,让无人配送车并没有发挥出最大的运力,甚至有一些车辆在调入上海后仍处于闲置状态。一位复旦大学的同学也对汽车产经表示,目前校内大量的物资配送需求,主力仍然是电动三轮车,因为其装载会更加灵活,无人车只能起到补充作用。
朱西产教授则指出,目前无人配送车的装填与取货仍然需要人员的参与,这在封控区域可能还是存在“最后一步”的困难,这也限制了无人配送车最大限度发挥运力。
NO.3
[ 无人配送,落地依然很难 ]
无人配送车并非新鲜事物,几家互联网公司也早已在全国多地实现了上路测试,可见其背后蕴藏的巨大商业价值。
但这次疫情是否真的会助推其加速落地?一位业内人士对此表示谨慎乐观,因为目前无人配送车仍然不能解决规模化与政策的两个难点。
比如成本问题。
禾赛科技表示,无人配送车属于低速物流场景,其对激光雷达的价格更为敏感,需要高性价比、中高性能的产品。
根据网上公开信息统计,无人配送车整车成本会因车型(底盘+上装)、传感器方案、计算平台选择的不同而呈现较大差异,目前部分企业能做到整车成本20-25 万元左右,也有企业的整车成本在50万元左右。
而如果根据其使用寿命与运营成本综合核算,目前无人配送车单月运营成本超过了1.2万元,远超平均6500元的人工配送成本,而只有当其硬件成本显著下降至5-8万元后,商业价值才会显著体现。
亿欧智库对无人配送车成本的计算
再比如法规问题。
去年10月,美团无人配送车曾在北京顺义发生过一起交通事故,引发了行业关于无人车上路的安全和责任问题探讨。清华大学法学院教授余凌云说:“在现行《道交法》下,有安全员配置的L2、L3级自动驾驶车辆是可以解决法律问题的,但如果没有安全员,则面临法律的空白。”
同时,余凌云教授还表示,目前对于无人车属于机动车还是非机动车的认定也存在争议。尽管一些企业将无人配送车定义为非机动车,但在司法实践中,通常以实际鉴定为准,而不参考其是否上牌照、是否进入目录,只要超标就会被认定为机动车。
因为目前全国各地对于无人配送车的政策尚不统一,大多数运营区也都是地方政府设立的示范区、测试区,并不具备可复制性。因此这次在上海投放无人车,尤其是在公共道路行驶,也存在着很大的灰色地带和合规问题。
此外,在无人配送车的生产制造方面,也尚缺乏统一的准入标准。
目前无人配送车产业链条上,主要有三类企业:以美团、京东为代表的场景方,以新石器、行深智能等为代表的解决方案提供商和以易咖智车、厦门金龙这样的底盘或整车供应商。
同时,这三类企业之间也有相互的合作与跨界,比如毫末智行与美团合作量产“魔袋20”,同时还可以提供解决方案或是整车支持。而京东的合作方包括了行深智能、金龙客车。
但我们也应该看到,也应该看到,相比于无人配送车研发之初所需要面对的极为复杂的配送场景:种类多、批量少、频次高、配送节点多、交通状况复杂。疫情期间的配送场景变得简单了很多。
并不需要过多考虑用户体验,以及由此引发的复杂配送问题,配送路线和道路环境也更加简单。甚至绝大多数时候,只要把蔬菜物资准确送达,就已经是出色完成任务了。
这也使得此次疫情,成为了众多无人配送车企业检验产品实践能力的一个机会,也让更多普通人看到了无人配送车蕴藏的价值和潜力。
NO.4
[ 写在最后 ]
也许几百台无人配送车,对于大上海而言,依然是杯水车薪,但至少在其入驻的小区、学校和医院,能够减少一个人力的消耗,能让多一户人家更快拿到物资,就是它们的价值。
一位上海市民在微博中这样写道:“小区送资源最后100米压力甚重,在小区物业和居委会都团灭的情况下,居民靠自己的能力找来了无人车,突然感觉居民真的各显神通,超级厉害。”随后附了两个“哭脸”表情。
问题和挑战依然很多,但几乎所有的受访企业都表示,在非常时期,无人车的加入能多帮助一个人,都是它的价值所在。
只是当一切回归常态后,如何提升技术,解决法律问题,无人配送车依然有着漫长的道路。
世界没我们想象的那么好,但也许,也没那么糟。也愿上海,早日安好。
标签:
世界没我们想象的那么好,但也许,也没那么糟。
这已经是近期发生的第三起类似的撞墙事故了。
据了解,神舟十四号拟于6月发射,届时将有新的“出差三人组”在中国空间站工作生活。
本公开的示例包括在虚拟现实应用程序中使用用户输入命令。
使用太阳能电池板为汽车提供动力会让澳大利亚人更多地考虑电动汽车。