科技日报记者 陈汝健
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科技型企业是创新的关键群体,如何激发企业创新要素,有效提升企业创新创造的能力,成为当下企业管理者面临的一道时代考题。
月度创新优秀员工、重点项目赛马机制、科技项目管理制度、合理化建议管理制度……这些是河北科技型企业营造创新氛围,提升创新能力的新举措。
“我们前不久刚评选出11名月度创新优秀员工。”近日,河北海阳顺达节能玻璃有限公司(以下简称海阳玻璃)董事长尤海阳告诉科技日报记者,正是这持续举办多年的创新优秀员工表彰活动,有效助推了企业技术创新及高端产品探索。
新理念 活机制
创新理念成为提升企业核心竞争力的关键。
走进海阳玻璃二楼接待室,“技术立业、服侍用户”牌匾映入记者眼帘。“技术创新是我们立业之本。”尤海阳介绍,企业围绕技改升级、产品研发、工艺攻关来开展技术创新,按照研发、试产、试用反馈、调整完善和试行推广的创新流程,推进新产品、新工艺的研发和落地,以此提升技术实力。
尤海阳还介绍,“放管服”成为企业创新发展的重要理念。放,即解放思想,放开眼界,通过展会、考察、设计大会等途径积极学习新产品和新技术;管,即对项目和成果负责,全身心投入到技改创新工作中,积极履职尽责;服,即服务生产和客户,解决产品、工艺和效率的难点和痛点问题。
在河北晨光生物科技集团股份有限公司董事长卢庆国看来,持续创新贯穿于企业的整个发展过程,这源于企业强烈的创新意识。
研发项目管理制度是晨光生物服务新产品研发,提升产品市场竞争力,着力打造未来技术战略制高点的一项企业管理制度。“这项管理制度包括了企业新产品、新工艺、新应用、新技术和基础研究类技术创新项目。”卢庆国表示,涉及研发项目管理流程、小试到生产的实施与控制,以及奖罚机制等方面内容。为确保管理制度与企业发展的一致性,该项管理制度实施5年来,先后进行了7次修订。
谈及于此,卢庆国如是说:“这仅是企业创新管理制度之一。为营造良好的企业创新氛围,先后制定了数十项管理制度。”
卢庆国举例说,执行多年的合理化建议活动,以奖励方式鼓励员工为企业发展建言献策。这些年来,员工围绕企业经营管理、产品质量、安全环保、节能降耗等方面提出了许多科学的改进方案。
“合理化建议可以调动企业全员参与创新的积极性,不仅促进技术革新和进步,还推进精益制造的创新氛围。”河北瑞丰科技有限公司总经理孟令金表示,企业先后制定了《技术创新及合理化建议管理办法》《职工技能等级评定实施方案》等管理制度。
激潜能 释活力
人才是企业创新发展中的关键因素,只有激发员工潜能,才能创造无限可能。
尽管企业规模逐年扩大,但保定雷弗流体科技有限公司总经理张小伶深感压力:创新人才难引进、创新能力有待提高……
科技创新文化建设,让张小伶找到了激发员工自身创新活力的“金钥匙”。“通过优化薪资、考核和人才招聘等方面制度,制定具有激励性的绩效考核体系,增强了员工自身的创新意识。” 张小伶颇有体会,除此之外,企业还不定期举办创新文化方面培训。
张小伶告诉记者,为构建人才梯队,企业逐步建立起《人才引进与培养制度》《科技成果转化奖励办法》等方面激励机制。
“企业将提出合理化建议产生经济效益的20%奖励给员工。”河北昊方新能源科技有限公司办公室主任李自会介绍,2022年,创新管理为企业新产品销售增收2000余万元。
在位于保定高新区的河北三臧生物科技有限公司,企业创新人才培养机制正在这里探索中。“企业创新发展要以人才为核心,以市场为导向。”该公司总经理邓姗姗坦言,企业正在谋划以股权激励方式引进高端人才。
人才有活力,创新有动力。“创新人才,提升了企业重点项目的开发速度。”保定乐凯医疗科技有限公司总经理文军表示,通过引入“赛马制”,提升了医用干式胶片等重点项目的生产效率。同时,不仅降低了生产成本,还提升了产品性价比。
尤海阳深以为然,正因创新管理,企业产品技术实现了升级,如今已迈向光伏发电玻璃研发的新赛道。
“通过对创新人才引进、培养、激励等各方面不断探索,制约企业创新发展的难题逐渐破解。”邓姗姗说。
在如今的河北科技型企业,一项项创新举措环环相扣,一个个创新潜能正被激发,创新活力正得到释放。
在前不久召开的河北省科学技术奖励大会上,河北省委书记倪岳峰表示,要推进科技领域“放管服”改革,完善和落实创新激励机制,大力营造良好创新生态,让河北处处飘扬着创新的味道。
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