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周瑞 张宇 科技日报记者 张强
“保养清单上为什么会遗漏两项未签字,是没保养到还是忘了?”“保养工具怎么少了几样,是前期没有补齐吗?”……近日,随着学装、知装、管装、用装“四装”活动的稳步开展,在战略支援部队某部装备保养现场,这样“斤斤计较”的场景随处可见。
该部领导介绍,此次活动开展,重在克服教育“走过场”的弊病,使广大官兵牢固树立“保装就是保胜利”的观念,变“要我管”为“我要管”。
“每一名驾驶员要对车辆问题做到对症下药,减少车辆‘体弱多病’的情况出现。”在该部车辆保养日,该部分队长相恒伟组织全体驾驶员对此展开了探讨反思。
该部利用法规制度学习、车勤大讲堂、车场日等教育时机,突出抓好装备动用、操作使用、维护保养、检查考评等制度的落实,对查找出来的日常维护不实、登记录入不严、监督管理不牢等问题深度整改,让各级骨干明确标准是什么、需要落实什么、怎么落实。
为全面学装、深入知装、规范管装、科学用装,促进车辆装备效能更好转化为战斗力,该部紧前筹划活动方案,以落实日常管理制度为抓手,按照标准要求,进一步对装备使用、保养、维修、交接等方面进行规范,全面对表保障能力短板、任务需求,明确岗位练兵的时机、场合、内容、标准,引导官兵正确处理理论和实践的关系。
为给官兵搭建展示自我的平台,该部还举办“维修达人”“保障能手”“金牌教练员”等专业技能活动;推开互教互学,讲述训练中的心得和妙招,鼓励官兵围绕训练撰写心得,助力专业技能提升,群策群力提升训练水平;充分运用微信公众号、微博等新媒体平台让保障尖兵亮相露脸,让专业人才都从幕后走向前台,激发官兵精武强能内在动力。
“在持续深化中推进‘四装’工作的常态化落实,就是要让每名官兵像感知自己的身体状况一样,熟悉掌控车辆装备状态,对运行状况和故障现象做到‘一看就知、一听就知、一闻就知’,确保随时‘拉得出、打得赢’,为建设一流车勤保障提供坚强装备保障。”该部相关领导说。
(受访单位供图)
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